Retraite en entreprise en 2026 : l’épargne salariale progresse, mais l’accompagnement des seniors reste un défi majeur
Face aux incertitudes qui entourent l’avenir du système de retraite, les entreprises renforcent progressivement leurs dispositifs d’épargne et de préparation à la retraite. L’enquête 2026 de WTW, réalisée auprès de 79 entreprises en France, met en évidence une forte présence de l’épargne salariale et du compte épargne temps, mais également des lacunes persistantes en matière de retraite supplémentaire et d’accompagnement des salariés en fin de carrière. La transition emploi-retraite apparaît désormais comme un enjeu stratégique de gestion des talents.
12 / 11 / 2026
L’étude révèle que 54 % des entreprises disposent d’un dispositif de retraite supplémentaire, tandis que 46 % n’en proposent aucun. Cette situation concerne principalement les entreprises de moins de 500 salariés, où cette proportion atteint 67 %.
Le PERO s’impose comme le dispositif de référence. Il représente près d’un régime sur deux parmi les entreprises équipées. À horizon deux ans, il demeure également la solution la plus souvent envisagée par les employeurs. Toutefois, l’attentisme reste marqué puisque 62 % des entreprises ne prévoient pas de transformer leurs anciens dispositifs Article 83 en PERO.
Les taux de cotisation demeurent relativement stables. Le taux médian atteint 2,1 % sur la première tranche de rémunération et 3 % sur la seconde. Le financement repose essentiellement sur l’employeur, qui assume en moyenne 80 % des cotisations.
L’épargne salariale conserve une place centrale
Les dispositifs d’épargne salariale affichent un niveau d’équipement élevé. Ainsi, 78 % des entreprises disposent d’un accord de participation et 72 % d’un accord d’intéressement. Parmi ces dernières, 95 % ont effectivement versé une prime d’intéressement au cours des trois dernières années.
La participation représente en moyenne 0,9 mois de salaire et l’intéressement environ un mois de salaire. Dans la majorité des cas, ces montants restent inférieurs à deux mois de rémunération.
Le Plan d’Épargne Entreprise (PEE) demeure le socle de l’épargne salariale. En parallèle, 64 % des entreprises abondent le PEE et 66 % abondent le PERCOL. Les plafonds médians d’abondement atteignent respectivement 1 350 euros pour le PEE et 900 euros pour le PERCOL.
L’enquête souligne également un écart important entre cadres et non-cadres. Les cadres investissent davantage leurs primes dans l’épargne salariale. Ainsi, 87 % d’entre eux placent majoritairement ou systématiquement leur participation, contre 55 % des non-cadres.
L’accompagnement des seniors devient un enjeu stratégique
Selon WTW, la retraite ne constitue plus seulement un sujet de financement. Elle devient un sujet d’attractivité, de gestion des compétences et d’organisation de la transmission des savoirs.
Les entretiens individuels représentent aujourd’hui le principal dispositif d’accompagnement proposé aux salariés, devant les bilans retraite individuels et les programmes dédiés aux seniors. Pourtant, 37 % des entreprises de moins de 500 salariés ne proposent aucun accompagnement spécifique.
La moitié des salariés attendent une action de leur employeur sur la préparation de la retraite. Dans le même temps, 63 % des employeurs jugent leur offre actuelle insuffisante ou perfectible.
La retraite progressive est désormais le dispositif le plus déployé, avec 70 % des entreprises équipées. Toutefois, seulement 6 % des répondants la considèrent comme très populaire auprès des salariés.
Le compte épargne temps s’affirme comme un outil de fin de carrière
Le Compte Épargne Temps (CET) est présent dans 66 % des entreprises interrogées. Son rôle dépasse aujourd’hui la simple gestion des congés. Il devient un véritable outil d’accompagnement de la fin de carrière.
Neuf entreprises sur dix disposant d’un CET permettent aux salariés d’anticiper leur départ à la retraite grâce à ce dispositif. Par ailleurs, 61 % des CET prévoient une passerelle vers un dispositif retraite.
Malgré son importance croissante, le CET reste rarement abondé. Huit entreprises sur dix ne prévoient aucun abondement employeur.
Un potentiel de développement encore important
L’enquête de WTW montre que les entreprises françaises disposent désormais d’un socle solide en matière d’épargne salariale. En revanche, la retraite supplémentaire reste insuffisamment développée, notamment dans les PME. Parallèlement, l’accompagnement des seniors apparaît comme l’un des principaux chantiers RH des prochaines années.
Entre préparation financière, organisation des départs, transmission des compétences et anticipation des besoins en recrutement, la transition emploi-retraite s’impose désormais comme un enjeu stratégique pour les employeurs.