L’édition 2026 du Baromètre Absentéisme Public de WTW confirme une tendance désormais bien installée dans la fonction publique territoriale : l’absentéisme reste à un niveau élevé malgré une légère baisse du nombre d’agents concernés. L’enjeu ne porte plus seulement sur la fréquence des absences, mais également sur leur durée, qui continue de progresser.

Réalisée auprès de 260 000 agents issus de 10 000 collectivités, l’étude montre que le taux d’absentéisme lié à la maladie ordinaire s’établit à 4,7 %. Dans le même temps, la prévalence recule à 29 %, ce qui signifie que moins d’agents connaissent un arrêt de travail au cours de l’année. Cependant, lorsqu’un arrêt survient, il tend à durer plus longtemps. La durée moyenne atteint désormais 38 jours.

La progression des arrêts longs devient le principal défi

L’allongement des arrêts représente l’un des enseignements majeurs du baromètre. Les absences de plus de 30 jours occupent une place grandissante et concentrent désormais 84 % des journées d’absence enregistrées. À l’inverse, les arrêts de courte durée reculent.

Cette évolution pèse directement sur l’organisation des services publics et sur la continuité des missions exercées par les collectivités. Elle traduit également une complexification des problématiques de santé rencontrées par les agents.

Des disparités selon l’âge et les territoires

Le baromètre met en évidence des écarts importants entre les populations. Le taux d’absentéisme augmente avec l’âge et dépasse 7 % chez les agents de plus de 50 ans. Certaines différences territoriales apparaissent également. La Bretagne enregistre le niveau d’absentéisme le plus élevé, tandis que les Hauts-de-France affichent le taux le plus faible.

Ces résultats rappellent l’importance d’adapter les politiques de prévention aux réalités locales et aux caractéristiques des effectifs.

Les risques psychosociaux au cœur des préoccupations

Au-delà des données chiffrées, l’étude souligne l’impact croissant des risques psychosociaux. Les contraintes budgétaires, les transformations organisationnelles, l’intensification du travail ou encore le manque de reconnaissance peuvent fragiliser les collectifs de travail et favoriser les absences.

Les managers doivent également composer avec l’évolution des attentes des agents et de nouvelles formes d’organisation du travail. Dans ce contexte, la prévention devient un levier essentiel pour préserver la santé des équipes et maintenir leur engagement.

Agir sur les causes plutôt que sur les conséquences

Face à ces constats, WTW encourage les collectivités à adopter une approche globale associant suivi des indicateurs, analyse des conditions de travail et actions de prévention ciblées. L’objectif ne consiste plus uniquement à réduire le nombre d’absences, mais à agir durablement sur les facteurs qui influencent la santé, la qualité de vie au travail et l’engagement des agents.