Après plusieurs années de durcissement, le marché des risques d’entreprise entre dans une phase de détente. Les capacités disponibles restent importantes et la concurrence entre assureurs soutient des conditions plus favorables sur de nombreuses branches, notamment en dommages aux biens, en responsabilité civile et sur certaines lignes financières.

Pour autant, cette amélioration ne concerne pas tous les risques. Les assureurs maintiennent une forte discipline de souscription et continuent à différencier leurs conditions selon la qualité du risque, la sinistralité observée et les mesures de prévention déployées. Certains secteurs comme le traitement des déchets, l’industrie du bois ou certaines activités de construction demeurent plus sensibles.

Cyber, climat et géopolitique au cœur des préoccupations

Le Panorama souligne que l’environnement de risque continue de se tendre malgré l’assouplissement du marché de l’assurance. Les risques climatiques, les cyberattaques et les tensions géopolitiques pèsent davantage sur les stratégies des entreprises.

Le marché cyber demeure très concurrentiel mais la sinistralité progresse. Les assureurs accordent une attention croissante à la gouvernance, à la sécurité des systèmes et à la prévention. Les risques liés aux chaînes d’approvisionnement, à l’intelligence artificielle et aux infrastructures numériques prennent également de l’ampleur.

Santé et prévoyance : des tensions persistantes

À l’inverse du marché IARD, les assurances de personnes restent sous pression. La hausse des dépenses de santé, les transferts de charges vers les complémentaires et l’augmentation de l’absentéisme continuent de dégrader les équilibres techniques des régimes.

Verlingue anticipe ainsi des revalorisations des cotisations santé comprises entre 7 % et 10 % lors des renouvellements 2027. En prévoyance, les ajustements devraient généralement se situer entre 3 % et 5 %, notamment sous l’effet de la progression des arrêts de travail et des risques psychosociaux.

Prévention et résilience deviennent centrales

Pour Verlingue, la question n’est plus uniquement de savoir comment assurer un risque, mais comment le comprendre, le prévenir et en limiter les conséquences. La prévention, l’analyse des données et le développement de solutions alternatives comme les captives ou l’assurance paramétrique occupent désormais une place croissante dans les stratégies de gestion des risques.

L’assurabilité et la résilience apparaissent ainsi comme deux notions indissociables. Les entreprises capables de démontrer la maîtrise de leurs expositions et la qualité de leurs dispositifs de prévention bénéficieront des meilleures conditions d’assurance dans les années à venir.