En 2026, le risque cyber dépasse largement le périmètre des systèmes d’information. Il impacte la production, la logistique, la relation client et la gestion des données sensibles. 40 % des entreprises déclarent avoir subi au moins une cyberattaque significative en 2025, et 81 % des organisations touchées constatent un impact direct sur leur activité.

Les modes opératoires évoluent. Les attaques privilégient désormais la discrétion et l’extorsion, avec des fuites de données souvent invisibles dans un premier temps. Le phishing et l’ingénierie sociale restent le principal vecteur d’attaque, tandis que les tiers et prestataires jouent un rôle croissant dans l’exposition des entreprises.

La prévention, clé de la résilience

Le Livre blanc souligne un changement de paradigme. La cybersécurité ne repose plus sur une accumulation d’outils techniques. Elle nécessite une démarche structurée, pilotée dans la durée.
Identifier les actifs critiques, cartographier les dépendances numériques, tester les scénarios de crise et encadrer les usages numériques figurent parmi les priorités. 92 % des entreprises classent désormais le risque cyber parmi leurs principaux risques majeurs.

L’assurabilité sous conditions

L’assurance cyber devient un outil de pilotage du risque, et non plus un simple mécanisme d’indemnisation. Les assureurs évaluent désormais la maturité globale des entreprises : gouvernance, prévention, gestion de crise et capacité à documenter les actions mises en œuvre. 67 % des entreprises sont aujourd’hui équipées d’une assurance cyber, avec une forte intention de renouvellement.

L’IA, nouveau facteur d’exposition

L’intelligence artificielle transforme la cybersécurité. Elle renforce la détection et la réponse aux incidents, mais les usages non encadrés représentent un risque majeur. 75 % des responsables cyber considèrent l’IA non gouvernée comme le comportement numérique le plus risqué.

Piloter le risque dans la durée

Le Livre blanc Cyber 2026 rappelle une exigence centrale : le risque cyber se pilote dans la durée, à travers la prévention, la préparation et la gouvernance. Les entreprises qui structurent leur démarche renforcent à la fois leur résilience opérationnelle et leur crédibilité auprès des assureurs.